El uso de las redes sociales en las empresas

La Asociación Española de la Economía Digital (adigital) y la Asociación de Agencias Digitales (AD) han presentado un Informe sobre el uso de las redes sociales en las empresas.

 

Este informe es el resultado de 650 encuestas realizadas en empresas españolas en los primeros meses de 2014, para analizar desde las razones para usar cada red social hasta el modo en que se explotan las más adoptadas y su ROI. Un informe que puede ser de gran ayuda a los emprendedores a la hora de tomar decisiones sobre la estrategia de redes sociales en su empresa.

 

En el informe se asegura que los tres objetivos principales que persiguen las empresas con el uso de las redes sociales son mejorar la imagen de la empresa, lograr notoriedad de marca y promocionar productos o servicios.

 

Destaca que en Facebook e Instagram se busca promocionar productos y servicios; en LinkedIn se busca generar contactos con clientes potenciales; en Twitter, Youtube, Tuenti y Pinterest se busca incrementar el tráfico web; en Foursquare se busca recoger opiniones de clientes y en Google+ se busca mejorar el SEO.

 

Por lo que respecta a las actividades más comunes en las empresas, las tres más destacadas son monitorizar y analizar lo que se dice sobre la marca, medir indicadores de retornos no económicos y ejecutar campañas o acciones publicitarias. En relación a la medición del retorno de la inversión, destaca que solamente el 17,66% de las empresas españolas mide el retorno económico de la inversión frente a un 48,60% que mide otro tipo de retornos no económicos.

 

¿Y vosotros, qué uso le dais a las redes sociales en vuestra empresa? ¿Contáis con un perfil de community manager gestionando las redes sociales o a través de personal interno de la empresa?

 

Saludos, Ivan Bedia

10 consejos para trabajar en equipo (II)

Seguimos analizando algunas de las claves que te permitirán crear un equipo de trabajo efectivo con los trabajadores de tu empresa. No existen fórmulas magistrales ni reglas inquebrantables, pero sí, algunas acciones que pueden ayudarte a sacar el máximo rendimiento de tus trabajadores como un equipo y así mejorar la productividad de tu empresa.

 

5.- Como líder, puedes tender a creer que cuentas con todas las respuestas, pero lo cierto es que probablemente no sea así. Muéstrate receptivo a la hora de pedir consejo a otros miembros con diferentes habilidades sobre cualquier problema en particular, esto también demostrará que confías en ellos para hacer su trabajo.

 

6.- Es inevitable que te encuentres con algún conflicto, antes o después. Cuando esto sucede, se debe comprobar si existen unas directrices a seguir por el equipo para hacer frente a los conflictos.

 

7.- Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo.

 

8.- Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados.

 

9.- Ofrecer incentivos mensuales que sean verdaderamente apetecibles es un modo de mostrar a los miembros lo que de verdad significa ese trabajo duro para ti.

 

10.- Divertirse juntos es otro de los consejos más sabios, no se trata de ser amigo íntimo de tus trabajadores, pero sí, que se aprecien entre ellos y también al proyecto.

Saludos, Iván Bedia García

10 consejos para trabajar en equipo (I)

El trabajo en equipo es esencial para que una empresa funcione. Cuando se trabaja en equipo, los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados. Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las metas, es la más productiva para cualquier tipo de organización. Por ello hoy os traigo algunos consejos para conseguir crear un equipo con tus trabajadores:

 

  1. Aunque todas la empresas valoren el trabajo en equipo, muy pocas lo incluyen en el proceso de evaluación del rendimiento. Conseguir que los nuevos empleados consideren como algo oficial hacer un buen trabajo en equipo, puede suponer una diferencia enorme.
  2. Es esencial que se desarrollen unas normas para el equipo. Este conjunto de reglas funcionarán como un acta de fundación para el equipo: se les explica a los miembros lo que se espera de ellos en términos de relaciones laborales, de participación en las reuniones y de la forma en que se comunican las ideas. En definitiva, se les proporciona un marco claro que evite cualquier malentendido.
  3. Vayan las cosas bien o mal, reunir al equipo regularmente para reflexionar sobre el proyecto, proporciona un grado de transparencia y de actitud receptiva que es vital para un equipo saludable.
  4. Otra máxima para que un equipo funcione es ser recíproco. Como líder del equipo, lo que esperas básicamente de los demás es que te ayuden a implementar tu visión. ¿La mejor manera de garantizar que todo vaya bien? Ayúdales tú a ellos primero.

 

Saludos  Ivan Bedia (https://www.youtube.com/user/IvanBedia1)

Página 15 de 37« Primera...510...1314151617...202530...Última »